Renata Muszyńska

Strateg organizacji | Mentorka biznesu | Ekspertka rozwoju liderów i procesów sukcesji

Moje motto

Od strategii do człowieka. Od pomysłu do zmiany. 
Strategia bez człowieka to tylko plan. Człowiek bez strategii to tylko marzenie

Kim jestem zawodowo?

Jestem strategiem organizacji, mentorką biznesu oraz konsultantką specjalizującą się w zarządzaniu strategicznym, rozwoju organizacji i procesach sukcesji. Łączę doświadczenie konsultantki strategicznej, menedżerki i mentorki, pomagając organizacjom nie tylko wyznaczać kierunki rozwoju, ale przede wszystkim skutecznie je wdrażać.

W centrum mojej pracy znajduje się mentoring biznesowy i mentoring sukcesyjny. Towarzyszę przedsiębiorcom, właścicielom firm, menedżerom i liderom w podejmowaniu decyzji, rozwijaniu przywództwa i budowaniu organizacji opartych na odpowiedzialności. Wspieram właścicieli firm rodzinnych, sukcesorów i liderów przygotowujących się do przejmowania nowych ról.

Pokazuję, że dobrze zaplanowana sukcesja nie polega wyłącznie na przekazaniu stanowiska czy udziałów, lecz przede wszystkim na przekazaniu wiedzy, odpowiedzialności, wartości i kultury organizacyjnej.

Doświadczenie

Doświadczenie zdobywałam zarówno jako menedżerka, jak i doradczyni strategiczna. Zarządzałam przedsiębiorstwami, odpowiadając za rozwój organizacji, budowanie zespołów oraz realizację projektów zmian. Jako konsultantka opracowałam strategie rozwoju dla przedsiębiorstw, organizacji pozarządowych i instytucji publicznych, łącząc zarządzanie strategiczne, controlling, rozwój kapitału ludzkiego i budowanie efektywnych modeli organizacyjnych.

Uważam, że rolą mentora nie jest udzielanie gotowych odpowiedzi, lecz stworzenie przestrzeni, w której drugi człowiek odkrywa własny potencjał. Jako mentorka opartego na najlepszych europejskich standardach programu Early Warning Europe, we współpracy z Fundacją Firmy Rodzinne, wspieram firmy i ich właścicieli przechodzących przez kryzys.

Biznes z ludzką perspektywą

Jednym z najbliższych mojemu sercu obszarów działalności jest mentoring przedsiębiorstw społecznych w programie Małopolskiego Regionalnego Ośrodka Pomocy Społecznej „mentorES – biznesowe wsparcie przedsiębiorstw społecznych”. Współpracuję w nim z liderami organizacji tworzących miejsca pracy dla osób po kryzysach psychicznych, ciężkich chorobach, urazach, z niepełnosprawnościami oraz po doświadczeniu wykluczenia społecznego. W tych organizacjach biznes staje się narzędziem przywracania ludziom godności, sprawczości i wiary we własne możliwości. Tutaj sukces nie zawsze mierzy się wynikiem finansowym. Czasem największym sukcesem jest pierwszy dzień pracy osoby, która odzyskuje poczucie własnej wartości. To doświadczenie utwierdza mnie w przekonaniu, że dobrze prowadzony biznes może zmieniać ludzkie życie.

Wiedza, która działa w praktyce

Magister ekonomii – Absolwentka kierunku Zarządzanie i Marketing Akademii Ekonomicznej w Krakowie oraz Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie w specjalnościach: Zarządzanie Firmą i Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. Byłam współzałożycielką, współtwórcą programu oraz trenerem w zespole pierwszej kadry Szkoły Konsultantów Zarządzania MATRIK, dla której napisałam podręcznik „Wpływanie na przebieg i rezultaty procesów na poziomie organizacji”.

Certyfikaty:

PRINCE2® Foundation
PARP – Mentor Early Warning Europe
PROMENTOR Mentoring Course (akredytacja Institute of Leadership & Management, UK)
Kurs dla członków rad nadzorczych Jednoosobowych Spółek Skarbu Państwa

Publikacje i działalność ekspercka

Jestem autorką artykułów poświęconych mentoringowi, przywództwu, sukcesji i rozwojowi organizacji oraz rozdziału „Rola mentoringu w procesie sukcesji” w publikacji PWN wydanego przez Wolters Kluwer Polska. Występuję również w roli prelegentki konferencji biznesowych. Za działalność na rzecz rozwoju organizacji i ekonomii społecznej zostałam wyróżniona tytułem „Biznes Przyjazny Ekonomii Społecznej”.

Założyłam i rozwijam społeczność na fb „Mentoringowa Przystań”, promującą mentoring oparty na partnerstwie, odpowiedzialności i autentycznych relacjach.

Liczby, za którymi stoją ludzie

• ponad 12 000 godzin pracy doradczej i mentoringowej
• około 1 500 godzin szkoleniowych
• kilkaset opracowanych strategii rozwoju
• 16 lat prowadzenia własnej firmy doradczo‑szkoleniowej

Obszary specjalizacji

• mentoring biznesowy i menedżerski
• sukcesja w firmach rodzinnych
• sukcesja stanowiskowa
• rozwój liderów i kadry zarządzającej
• zarządzanie strategiczne
• controlling i zarządzanie efektywnością
• zarządzanie zmianą
• rozwój organizacji
• ekonomia społeczna

Filozofia pracy i życia

Po pracy też jestem sobą. Odpoczywam gotując. Uwielbiam kuchnię hiszpańską i polską, podróże, pielęgnowanie kwiatów. W wolnych chwilach chętnie biorę udział w warsztatach artystycznych, które uczą mnie uważności, kreatywności i cierpliwości.

W co wierzę?  W rozmowę, odpowiedzialność i dobrze zadane pytania. Od lat pomagam organizacjom budować strategie, ale jeszcze chętniej pomagam ludziom odkrywać, że największy potencjał do rozwoju mają często bliżej, niż przypuszczają – w sobie i w relacjach z innymi. To właśnie wtedy strategia przestaje być dokumentem i staje się zmianą. Wierzę, że ta trwała zaczyna się tam, gdzie jest człowiek, za każdym razem inny, potrzebujący dopasowanej strategii.

Nie wierzę w gotowe recepty.

Łączę strategię z mentoringiem, aby rozwój prowadził do trwałej zmiany.

Zapraszam do kontaktu

renata_muszynska@op.pl

Powrót do strony Akademii Mentora